Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

メーカーズシティを実践的なロードマップにする:パート1

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この記事は、「メイキング・シティ・メイカーシティ」に関する3回シリーズの第1弾です。それは私の初期のMakerの都市との出会いの経験、このトピックに関する私のスピーチ、そして最も重要なことには特にサンディエゴでのMayors Maker Challengeとの仕事に基づいています。私の目標は、私が学んだことを伝えることで、他の人が地域で共同作業をし、都市を変革できるようにすることです。


2010年、私はMaker Faireの週末にベイエリアにいました。最近購読したこと 作る: マガジン、私はそのイベントについて聞いたことがありますが、それ以上に良いことはありませんでしたので、私は参加しました。それが聞こえるようにコーニー、私の人生は同じになることは決してないだろう。説明させてください。

ほぼ30年前、私は製造業でキャリアを積むつもりで、産業および製造工学の学位を取得して卒業しました。しかし、ほとんどのアメリカ人と同じように、私はMBAを卒業した後、今後数年間ソフトウェアとサービスに費やしました。この期間中に、ほぼ2世代が彼らの人生経験の一部としての実地製作なしで育ちました。これを考えれば、私がMaker Faireで見たことは可能ではないはずであり、その結果それは私を吹き飛ばした。

私は自分自身を理解していなかったので、私が自分が見たものに大きな影響を受けた理由については説明しません。いくつかの革命(PC、インターネット、スマートフォンなど)を経て生きてきた私は、何か重要なことが起こっていると感じました。 Maker Movementと呼ばれるこのことは私が理解したかったものでした、それで私は私が私ができるすべてを学ぶことに着手しました。

私は3年間、Maker Movementの早期導入者である最も豊かな静脈、つまりmakerspacesを調査しました。アメリカとカナダを横断して、私は100以上のスペースを訪問し、その後共同設立したNova Labsから学びました。彼らの個々の物語はさまざまでしたが、それらの本質的な本質は同じままでした。スペースには、メンバーがプロジェクトに協力して取り組むためのツールがあり、全員がオープンさと共有の価値を共有しています。時が経つにつれ、私は初期の採用者の新しい新しいコミュニティを探り始めました。

発見、親しみやすさ、コラボレーション

3Dプリンタの設定やプログラムの実施によって、図書館を手助けするメーカースペースが増えていると聞きます。私は科学博物館やメーカースペースを扱う学校について学ぶことがますます増えています。新しい機関がMaker Movementを受け入れ始めたとき、彼らは彼らの前に道を歩んできた他の人々を発見しました。この発見から、新しい関係が形成され、これらのグループが互いに協力し合うことがしばしばあります。

コラボレーションにつながる親しみやすさにつながる発見のこのプロセスは強力です。偶然に任せれば、これらの段階を通る進歩は起こるかもしれないし起こらないかもしれません。私はこのプロセスが潜在的に重要であると思いました、しかし私はもはやそれを旅行して探検する時間をとることができませんでした。私のMaker Movementの3年間の旅は終わりを告げました。私は全国を移動していました。

2013年1月に私はサンディエゴに引っ越しました。こんな素晴らしい街!

私は現場に比較的少数のMaker機関を見つけるために到着しました。ファブラボは近所にありました、そして、小売メーカーのメーカープレースは最近彼らの会員制サービスを始めました。新しい中央図書館は3Dプリンタでまもなくオープンしました。他にも色々な雑多な活動がありましたが、組織化はほとんど行われていません。私は発見、親しみやすさ、コラボレーションについて学んだことを取り入れ、それをサンディエゴに適用することにしました。

ミニメーカーフェアを展開する

私は私の新しい故郷でMakersとつながり、Maker Movementを地元で宣伝したいと思いました。ステージングサンディエゴの最初のミニメーカーフェアは処方箋になる予定でしたが、私が助けを必要としていたシーンでは新しいものでした。 3人のパートナーとMakerボランティアの広大なコミュニティと共に、私たちはまさにそれをすることに着手しました。

サンディエゴミニメーカーフェアからの様々なバナーやサイン

欲求とイベントを組織する能力を持つほとんど誰でもミニメーカーフェアを開催することができます。適格な基準がありますが、それらは妥当です。基本的に、Mini Maker Faireは、プロデューサーと多くのオンラインリソースの協力的なコミュニティによるライセンスプログラムです。多くの人がステージフェアにサインアップしています。世界中でMaker Fairesの数は急増し続けています。2013年は100台、2014年は135台でした。人々はますます自分たちの地域イベントを望んでいます。

多くのMaker Fairesに参加したことから、彼らはメーキングの素晴らしいお祝いであることがわかりました。素晴らしいプロジェクトが展示され、参加者の波が刺激を受けます。それはサンディエゴで間違いなくメーカーを引き出すと地元のメーカー運動を刺激するというのは素敵な式です。このうち私はほとんど疑問を抱いていた。しかし、それは「制度を共同化させる」という私の目標を前進させるのでしょうか。

メーカー機関連携

個々のMakerエコシステムを超えて、私の最大の目標は、制度的なMakerエコシステムも刺激することでした。これを行うには、発見から身近なものへ、そしてコラボレーションへの道をプレイヤーに素早く押し下げる必要がありました。 Maker Faireの過程でこれを実現することができれば、おそらく私たちの目標を劇的に進めることができるでしょう。

どうやって?ショーフロアでそれらを並べて見たり、お互いに紹介したりして話をするように促し、それからフェアの後にフォローアップしてコラボレーションを促進するだけです。それが計画でした。これはそれがどのように見えたかです。

Maker Faire Floorでのメーカ機関のクラスタリング

私たちのアプローチがどれほどうまく機能するのか私たちは知りませんでした。私たちが事前にできることは、設定の設計と招待状の拡張だけでした。イベント中に私達は相互作用を促進しました。そしてその後、私たちはコラボレーションを奨励しました。これがどれほどうまく機能するかについて確信が持てず、私たちは私たちの指を交差させて立ち上げました。

うわー!私たちのミニメーカーフェアの90日以内に、私たちは11の機関メーカーが一緒にメーカープログラムに取り組んでいました!

フェアの直後の活動の急増に興奮したように、それが続くのかどうかわからなかった。何ヶ月も経って良い知らせがあったように、興味は衰えなかったということです。コラボレーションは継続し、より多くの機関が混在し始めました。一年後、私たちは新生の生態系が根付いたようだと報告してうれしいです。

目的は、Mini Maker Faireを使用して、機関がお互いを発見し、お互いに精通し、そして共同作業を行うプロセスを飛躍的に早めることでした。私たち全員が利用できるライセンス付きイベントを使用して慎重に努力した結果、Mini Maker Fairesが触媒として役立つことを示しました。

すべてが順調です。サンディエゴは、Maker Movementを促進するためにこのボトムアップアプローチをとったことが得策です。それ自体が意味のあることは物語ですが、良いニュースはそれが終わらないということです。次回の投稿では、Mayors Maker Challengeのトップダウンアプローチに重点を置くことで、さらに大きな影響を生み出すことができる方法について説明します。

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