Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

ボルチモア製:メーカスペースの構築とビジネス

研究開発が完了したので、それは財産の捜索を開始する時でした。しかし、これまで家を購入したことのある人なら誰でも知っているように、不動産はますます複雑化するうさぎの穴になる可能性があります。商業用不動産の開発も変わらず、さらに多くの義務とコストが重なっています。これらの海域を航行するために、私たちはたくさんの法的構造物を浮かべる必要がありました。

Open Worksの遺産は、Robert W. Deutsch博士に遡って20年前まで遡ることができます。彼は彼の一生の間に2つの会社を創設して導いた非常に成功した起業家でした:General Physics(1968 - 1987)とRWD Technologies(1988 - 2008)。原子力エネルギー分野での初期の仕事に基づいて、Deutsch博士は、Fortune 100社が製造、データ管理、通信、および顧客サービスのための洗練された技術で組織を変革できることを認識しました。彼は会社の従業員の業績支援システムの改善と技術統合のコストの削減に集中しました。

彼の最初の事業であるG​​eneral Physicsの成功に基づき、1988年にRobert W. Deutsch Foundationを設立し、メリーランド州の高等教育機関における科学技術の革新的プログラムを支援しました。財団は彼が彼のキャリアを築いてきた科学的発見と技術革新の公的な源に恩返しするという彼の願望の一部でした。彼の慈善事業は、革新的な人々やアイデアに投資し続ける生き残った遺産です。この10年間で、財団は芸術、教育、近隣地域の活性化、そして社会正義の革新を支援するためにそのプログラムを拡大することができました。

2012年、Robert W. Deutsch Foundationの理事会は、ボルティモアのクリエイティブのための安全で手頃な価格の、そしてアクセスしやすいスペースを創造することを使命とする非営利の開発会社であるBaltimore Arts Realty Corporation(BARCO)を設立しました。2013年、BARCOはOpen Worksの開発を追求するという考えで1400 Greenmount Avenueを購入しました。その年の後半に、彼らは私を雇った(ありがとう)。

雨水貯留スワールWill Holmanによる写真

それでは、開発会社は何をするのでしょうか。私たちは皆、企業のもつれを識別する「Coming Soon」の看板が貼られている建設現場に精通していますが、それらの役割と責任のすべてを整理するのは難しいかもしれません。建物を建てるには、開発者は次のことをしなければなりません。

1.構築する資産を見つけ、購入し、保有する。

2.投資家と借金(営利目的)または財団、政府機関、債券、補助金、および借金(非営利目的)から資金を調達してプロジェクトを構築します。

3.建物の事業計画を作成して、投資家と借金の債務を満たすのに十分な利益を生み出します。

4.プロジェクトを実行するために、建築家、エンジニア、コンサルタント、弁護士、マーケティング担当者、および建設の専門家のチームを雇います。

5.買収から運用までのプロセスを監督および管理します。

ショベルでもユーモアのセンスがあります。

あなたがあなた自身の都市でメーカスペースを始めようとしているなら、あなた自身の開発会社を始めることはそれをする唯一の方法ではありません。メーカスペースを開発、所有、運営する方法はたくさんあります。単にメーカースペースを運営するためのスペースを借りるのであれば、これらのステップのいくつかをスキップすることができますが、それでもあなたはあなたの組織のための法的構造を作成しなければならないでしょう。いくつかの選択肢があります。

  • 有限責任会社(LLC):LLCは最も単純な事業構造です。ほとんどの州では、設置にかかる費用はわずか100ドル程度で、わずかな事務処理が必要です。課税は比較的簡単であり、あなたの個人資産は破産の判決、訴訟、または保険金請求から絶縁されます。
  • 非営利団体:501(c)(3)は、「慈善団体、宗教団体、教育団体、科学団体、文学団体、公安の試験、アマチュアスポーツ競技の促進、または子供や動物への残虐行為の防止」を目的とする非課税団体です。設定するには、先駆者組織(LLCが適格)と完全な(非常に長い)申請書が必要です。非営利団体であることはあなたが助成金、政府のプログラム、そしてあなたの場所、任務、そして観客に応じて有利かもしれないある種のローンにアクセスすることを可能にするでしょう。
  • 公益法人(BCorp):株主に価値の見返りを提供する以外に、他の公益の目標を約束している法人。パタゴニアは最も有名な例の1つです。たとえそれらのいくつかが彼らの収益性に影響を与えるとしても、彼らは環境の持続可能性、労働者の権利、そして多様性のベンチマークを彼らの憲章に書き入れました。
  • コミュニティ開発公社(CDC):近隣を拠点とする非営利の開発公社。米国には4,000を超えるCDCがあります - 最初からCDCを作成することは、おそらくメーカスペースを開発するための素晴らしい戦略ではありませんが、既存のものはプロジェクトでパートナーを組むことを望むかもしれません。
  • 官民パートナーシップ(PPP):政府機関と民間団体(通常は会社)との間の契約上の取り決め。一般的な例としては有料道路や病院があります。これはサービスプロバイダーによって契約に基づいて運営されている政府所有の資産です。多くの州や都市では、特に投資不足のコミュニティでは、不動産の開発に何らかの形態のPPPが使用されています。彼らはそれを好転させるのを助けるために空いている公有財産のための提案要請書(RFP)をしばしば発行します。メーカスペースは、PPPによって保有されている空いている工業所有権のための大きな用途となる可能性があります。

注がれる最後の内部コンクリート、階下のバスルーム。

財政的および法的構造は少し退屈になることがありますが、それらはメーカースペースを確立する上で絶対に不可欠な初期のステップです。これらのメカニズムが整っていなければ、あなたはあなた自身の財政を危険にさらすことになるでしょう。詳細については、Urban Manufacturing Allianceには、工業用不動産の再開発を検討している人々のための優れたツールキットがあります。

来週は、これらの法的構造をどのように機能させるかについてお話しし、Open Worksに最適なサイトを見つけました。

建設アップデート

最後の投稿以来、私たちは持っています:

1.内部のコンクリート工事をすべて終了しました。

2. 2階の壁の大部分を覆った。

3.現場で壁を維持するための基礎を掘り、注ぎ始めました。

4.チェサピーク湾への影響を減らすために、雨水貯留量を駐車場に掘り下げて設置しました。

構造用鋼製支柱、スタッドなし。

周囲の間柱スタッド

バスルーム、教室、そして2階にあるワークショップ。

2階のフレーミングはほぼ完了です。

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